Reprenez le Contrôle de votre Marché
avec une Stratégie unique
basée sur vos Valeurs fondamentales.
3 à 6 mois pour sécuriser et développer votre Activité,
même en période de crise.
La Crise fait rage
en France et à l'International...
La "Solution" : décroître ou disparaître ?
❝
Je ne veux pas passer de 40 salariés à 20, puis 15.
Toute ma vie est dans mon entreprise !
un entrepreneur français (patron de pmi)
❝
Je ne veux pas vendre ni m'en aller.
Je veux rester ici !
UN ENTREPRENEUR FRANÇAIS (PATRON DE PMe)
Pour les Patrons, 3 Solutions !
- 1 -
Innover et trouver des niches
avec des marges bénéficiaires
potentielles
- 2 -
Vendre l'Entreprise
- 3 -
Noyau en FRANCE + partie de la production à l'étranger
(Suisse, Italie ou Allemagne)
❝
Je payais 4, maintenant je paie 27...
Heureusement, j'ai une filiale en Roumanie qui me permet d'avoir toujours une marge bénéficiaire !
UN ENTREPRENEUR FRANÇAIS (PATRON DE PMi)
Basée sur votre Identité
(vos Valeurs Profondes exprimées de Façon Unique),
la Solution peut être
un Projet ID. Semio Consulting (3 ou 6 mois)
En Aval,
relancer des Projets en accord avec l'Identité de votre Entreprise
c'est-à-dire
programmer un RETOUR sur vos Investissements antérieurs
En Amont,
trouver des Niches avec des marges bénéficiaires potentielles
c'est-à-dire
INNOVER
Comment construire votre Projet ID. Semio Consulting ?
- 1Définir un point A : votre situation actuelle - vos besoins => le point de Départ
- 2Définir un point B : votre situation souhaitée - vos objectifs => le Résultat
- 3Fixer les étapes intermédiaires : la progression vers l'Objectif - points de contrôle - indicateurs de mesure => la Feuille de Route
- 4Valider le Cahier des Charges de votre Projet
Votre Projet : Exemple 1
Hauts de Placards et Fonds de Tiroirs
Le Principe :
Vous avez investi du Budget et du Temps dans des Projets destinés à développer votre Entreprise.
Vous n'avez pas implanté ces Projets :
- soit par manque de confiance en vous ("ce n'est pas assez bien")
- soit convaincu par des prestataires extérieurs ("ce n'est pas ce qu'il faut")
Ces Projets, décidés et menés avec excellence, sont sémiotiquement ce qu'il faut pour votre Entreprise (en accord avec son IDENTITE).
Il est donc temps de les rentabiliser !
La Procédure :
- Définir vos enjeux du moment au regard de votre stratégie globale ;
- Identifier les actions que vont vous permettre de mener rapidement les projets abandonnés,
- pour faire progresser votre stratégie
- et atteindre vos objectifs ;
- sélectionner les projets abandonnés à relancer ;
- remettre en route ces projets
- au sein d'un calendrier
- incluant des points de contrôle et des indicateurs de mesure pré-définis.
Le Résultat : économies financières immédiates - marges bénéficiaires augmentées
Votre Projet : Exemple 2
Expertise Sémiotique pour votre Entreprise
Le Principe :
- Vous avez besoin d'une Expertise Sémiotique pour votre Entreprise et/ou vous êtes intéressé globalement par l'Outil.
- Vous disposez de Temps.
- Vous souhaitez réduire votre Budget lié à la prestation :
- la formule "3 mois PRO" est de 2700€ HT, la formule "3 mois VIP" est de 3900€ HT (vs 10 000€ HT pour une Expertise en 10-14 jours);
- la formule "6 mois PRO" est de 3900€ HT, la formule "6 mois VIP" est de 7800€ HT (vs 10 000€ HT pour une Expertise en 10-14 jours);
- Vous souhaitez
- être autonome par rapport à l'Outil Sémiotique
- et l'utiliser pour diriger votre Entreprise sans faire appel à un prestataire extérieur.
La Procédure :
- Définir un enjeu majeur pour votre Entreprise ;
- identifier l'angle sous lequel l'Expertise Sémiotique traitera l'enjeu
- afin de produire un résultat favorable pour votre Structure,
- à court et à long terme ;
- mener l'Expertise ensemble ;
- valider les résultats.
Le Résultat : Vous maîtrisez l'Outil Sémiotique pour votre Entreprise.
- sur vos Valeurs, votre Culture,
- au sein du contexte global de votre Marché.
Votre Projet : Exemple 3
Stratégie et Organisation,
diagnostiquez vous-même votre Entreprise
Le Principe :
- Vous avez besoin d'un DIAGNOSTIC GLOBAL (Stratégie et Organisation) pour votre Entreprise concernant :
- son état de santé,
- ses forces et faiblesses,
- par secteur d'activité,
- par département.
- Vous disposez de Temps.
- Vous souhaitez
- utiliser l'Outil Sémiotique pour diriger votre Entreprise
- sans faire appel à un prestataire extérieur (être autonome) .
La Procédure :
- A définir ensemble selon vos spécificités.
- Dimensions explorées :
- production
- marketing / vente
- équipe - productivité
- offres
- stratégie
- structure
- relation clients
- etc.
Le Résultat : indépendant des intervenants extérieurs, vous réalisez des économies financières, des gains d'efficacité et pilotez votre Structure selon vos propres critères.
ID. Semio Consulting, c'est chaque mois,
durant 3 à 6 mois :
3 h de Coaching
De préférence en 2 fois
(1 rendez-vous / 15 jours), selon vos disponibilités
E-mails illimités
24h/24, 7 jours/7
Prise en compte et réponse à ces courriels selon mes disponibilités.
Ressources sur mesure
Stratégie, Organisation, Marketing, Expatriation, ...
Selon votre problématique spécifique, votre progression et notre feuille de route.
Deux formules pour votre Projet :
Formule PRO
900€ HT / mois
3 h de Coaching
+ 30 e-mails mensuels
Formule VIP
1300€ HT / mois
3 h de Coaching + e-mails illimités
+ Ressources sur-mesure
Qui suis-je ?
FONDATRICE - ID. SEMIO CONSULTING
ANKA LEDENKO
Sémioticienne,
Fondatrice d'ID. Semio Consulting,
Je collabore avec les Dirigeants de Petites et Moyennes Entreprises (TPE, PME et Start Ups)
- sur un Marché tant National qu'International,
- à l'aide d'une Méthodologie Novatrice,
- dans le cadre du CONSEIL EN STRATEGIE.
L'Etude notamment
- de l'Identité de Marque
- et des Relations Inter-Culturelles (Marché International)
mène à la Définition de Stratégies Spécifiques
pour l'Entreprise-Cliente.
Elle engendre un Positionnement UNIQUE qui pose le Cadre d'une Réussite DURABLE,
même en Temps de Crise,
fondée sur l'Organisation EXCELLENTE de Tous les Eléments (jusqu'aux plus fins) de la Structure-Cliente.
Ce qu'ils en disent...
Pour le développement de mon entreprise, il y a là des pépites !
Philippe L.
Chef d'entreprise, Tours
Il va vous falloir un peu de temps pour vous faire connaître, puis vous allez exploser.
Jean-Pierre N.
PDG de PMI, Limoges
J'ai d'abord trouvé votre promesse racoleuse : j'ai bien failli ne pas cliquer. Et finalement, cette promesse, vous la tenez !
Hervé C.
Chef d'entreprise, Bourges
C'est impressionnant.
Laurent B.
Chef de service, Paris
Vous vous reconnaissez dans cette Démarche ?
Alors prenons Rendez-Vous !
Afin d’être certaine que ce programme ID. Semio Consulting est le bon pour vous, aujourd’hui,
l’accompagnement est soumis à candidature.
Notre Rendez-Vous :
1
Réservation
Réservez un appel stratégique
en choisissant le créneau qui vous convient ci-après
2
Questionnaire
Répondez au questionnaire sous l’agenda (informations indispensables
pour réaliser votre session stratégique)
3
Rendez-vous
Durant ce temps d’échange vous pourrez aussi me poser toutes vos questions sur le programme.
NB : Afin d’être certaine que ce programme ID. Semio Consulting est le bon pour vous, aujourd’hui, l’accompagnement est soumis à candidature. Si votre candidature n’est pas retenue, je vous en expliquerai les raisons et vous dirigerai vers une solution plus adaptée à vos problématiques du moment.